12. CONCLUSIONES
·
La creación del Jardín Infantil
Carrusel de Aventuras es viable ya
que en el Municipio de Bello en la ciudad de Medellín existe un considerable
número de padres de familia de los estratos 4 y 5 que están visiblemente
interesados en la propuesta de la institución. Además el estudio financiero
determina que el proyecto genera rentabilidad.
·
Se puede constatar que la mayoría
de hogares actuales de los estratos 4 y 5 del Municipio de Bello, están
conformados en un gran porcentaje por uno o dos hijos, situación que se presta
para que los padres quieran lo mejor para ellos, entre esto una buena educación
con opciones innovadoras y que fortalezcan sus procesos de aprendizaje.
·
Mediante el estudio de tamaño se
determinó que el número óptimo de estudiantes con el que debe iniciar la
institución es de 80 alumnos en total para las dos jornadas am y pm, lo cual de
acuerdo al estudio es viable.
·
El proyecto para su iniciación
requiere de una amplia inversión en, muebles y enseres, equipo audiovisual y
material didáctico en general; esta inversión podrá ser recuperada rápidamente.
·
Durante el primer año de
funcionamiento del Jardín Infantil tendrá un flujo neto de operación positivo.
Esto indica que el proyecto es AUTO SOSTENIBLE.
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Para la puesta en marcha del Jardí
Infantil, se contará con Docentes profesionales ampliamente capacitados, al
igual que se tendrá el acompañamiento de personal especializado en
Fonoaudiología y Psicología.
·
Los conocimientos aportados por la
Tecnología en Gestión Empresarial del Politécnico Marco Fidel Suarez a través
de la realización de este proyecto fueron invaluables, en consideración a las
herramientas gerenciales, financieras e investigativas ofrecidas, necesarias
para poner en práctica este proyecto y ampliar las bases con los que se inició
dicha Tecnología.
·
Se recomienda a quienes compartan
también el deseo de crear una Institución educativa de Preescolar que enfoquen
sus esfuerzos en la innovación, la investigación y la responsabilidad, ya que
son algunas de las bases más importantes para poder llevar el proyecto a la
realidad, sin descuidar la normatividad que rige el país.
·
Este proyecto tiene una
trascendencia para las personas que participen en la elaboración, ejecución del
mismo, puesto que permite cambiar la ideología de ver la educación con una
finalidad lucrativa. Además de verificar los alcances, limitaciones,
posibilidades, oportunidades, riesgos y desafíos reales que forman parte del
proyecto.
·
Uno de los aspectos más
importantes dentro del proceso y elaboración de éste proyecto, se centró en la
aplicación del estudio de factibilidad, puesto que, era éste el que determinaba
la solidez, viabilidad y funcionamiento del Jardín Infantil dentro del sector.
13. RECOMENDACIONES
·
Llevar a cabo un plan de negocio
donde se evalúe el estudio de mercado, técnico, legal-organizacional,
económico-financiero antes de la iniciar una organización, con el fin de
analizar las amenazas y oportunidades, es decir el riesgo que se toma en la
creación de la misma, tal cual como se plantea en este proyecto.
·
Se recomienda a quienes compartan
también el deseo de crear una Institución educativa Infantil que enfoquen sus
esfuerzos en la innovación, la investigación y la responsabilidad, ya que son
algunas de las bases más importantes para poder llevar el proyecto a la
realidad, sin descuidar la normatividad que rige el país.
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Se deben aprovechar los medios de
comunicación de la ciudad como las emisoras y los canales regionales para hacer
una correcta divulgación de la institución educativa y así captar la atención
de los padres de familia.
·
Mantener actualizado el plan de
estudios, frente a la metodología utilizada, para que sea atractivo a los
padres de familia y se interesen en ingresar a sus hijos al Centro de
Estimulación y Desarrollo Infantil.
·
Una vez ejecutado el proyecto y
después de recuperada la inversión se recomienda a futuro, ampliar la capacidad
del Proyecto considerando que existe una eminente demanda a satisfacer.
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