sábado, 27 de abril de 2013

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES



12. CONCLUSIONES


·         La creación del Jardín Infantil Carrusel de Aventuras es viable ya que en el Municipio de Bello en la ciudad de Medellín existe un considerable número de padres de familia de los estratos 4 y 5 que están visiblemente interesados en la propuesta de la institución. Además el estudio financiero determina que el proyecto genera rentabilidad.

·         Se puede constatar que la mayoría de hogares actuales de los estratos 4 y 5 del Municipio de Bello, están conformados en un gran porcentaje por uno o dos hijos, situación que se presta para que los padres quieran lo mejor para ellos, entre esto una buena educación con opciones innovadoras y que fortalezcan sus procesos de aprendizaje.

·         Mediante el estudio de tamaño se determinó que el número óptimo de estudiantes con el que debe iniciar la institución es de 80 alumnos en total para las dos jornadas am y pm, lo cual de acuerdo al estudio es viable.

·         El proyecto para su iniciación requiere de una amplia inversión en, muebles y enseres, equipo audiovisual y material didáctico en general; esta inversión podrá ser recuperada rápidamente.

·         Durante el primer año de funcionamiento del Jardín Infantil tendrá un flujo neto de operación positivo. Esto indica que el proyecto es AUTO SOSTENIBLE.

·         Para la puesta en marcha del Jardí Infantil, se contará con Docentes profesionales ampliamente capacitados, al igual que se tendrá el acompañamiento de personal especializado en Fonoaudiología y Psicología.

·         Los conocimientos aportados por la Tecnología en Gestión Empresarial del Politécnico Marco Fidel Suarez a través de la realización de este proyecto fueron invaluables, en consideración a las herramientas gerenciales, financieras e investigativas ofrecidas, necesarias para poner en práctica este proyecto y ampliar las bases con los que se inició dicha Tecnología.

·         Se recomienda a quienes compartan también el deseo de crear una Institución educativa de Preescolar que enfoquen sus esfuerzos en la innovación, la investigación y la responsabilidad, ya que son algunas de las bases más importantes para poder llevar el proyecto a la realidad, sin descuidar la normatividad que rige el país.

·         Este proyecto tiene una trascendencia para las personas que participen en la elaboración, ejecución del mismo, puesto que permite cambiar la ideología de ver la educación con una finalidad lucrativa. Además de verificar los alcances, limitaciones, posibilidades, oportunidades, riesgos y desafíos reales que forman parte del proyecto.

·         Uno de los aspectos más importantes dentro del proceso y elaboración de éste proyecto, se centró en la aplicación del estudio de factibilidad, puesto que, era éste el que determinaba la solidez, viabilidad y funcionamiento del Jardín Infantil dentro del sector.



13. RECOMENDACIONES


·         Llevar a cabo un plan de negocio donde se evalúe el estudio de mercado, técnico, legal-organizacional, económico-financiero antes de la iniciar una organización, con el fin de analizar las amenazas y oportunidades, es decir el riesgo que se toma en la creación de la misma, tal cual como se plantea en este proyecto.

·         Se recomienda a quienes compartan también el deseo de crear una Institución educativa Infantil que enfoquen sus esfuerzos en la innovación, la investigación y la responsabilidad, ya que son algunas de las bases más importantes para poder llevar el proyecto a la realidad, sin descuidar la normatividad que rige el país.

·         Se deben aprovechar los medios de comunicación de la ciudad como las emisoras y los canales regionales para hacer una correcta divulgación de la institución educativa y así captar la atención de los padres de familia.

·         Mantener actualizado el plan de estudios, frente a la metodología utilizada, para que sea atractivo a los padres de familia y se interesen en ingresar a sus hijos al Centro de Estimulación y Desarrollo Infantil.

·         Una vez ejecutado el proyecto y después de recuperada la inversión se recomienda a futuro, ampliar la capacidad del Proyecto considerando que existe una eminente demanda a satisfacer.

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